เนื้อหาของหนังสือเกี่ยวกับการทำ Training Roadmap หรือการวางเส้นทางการฝึกอบรมในระยะยาวให้กับบุคลากรในองค์กร ตามความสามารถ (Competency) เพื่อรองรับกับความก้าวหน้าขององค์กรในอนาคต หนังสือเล่มนี้คือเครื่องมือในการทำ Training Roadmap และ Succession Plan ของบุคลากรในองค์กรตาม Competency โดยใช้ภาษาง่าย ๆ แบบเล่าสู่กันฟัง เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมของ “คนใน” ซึ่งถือเป็น “ทุนมนุษย์” ที่สำคัญให้เจริญเติบโตไปพร้อม ๆ กับองค์กร และจะส่งผลให้องค์กรสามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้ในที่สุด เหมาะสำหรับ ผู้บริหารทุกระดับ บุคคลในวงการ HR ที่ต้องการสร้าง ผลงานด้านการพัฒนาบุคลากรด้วยตนเอง ตลอดจนองค์กรที่มี ข้อจำกัดด้านงบประมาณในการพัฒนาบุคลากร