จากองค์ความรู้เรื่องคนที่บ่มเพาะมานานกว่า 90 ปี จากคู่มือฝึกอบรมบุคลากรหนากว่าพันหน้า จากเทคนิคที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของโตโยต้า สู่คู่มือฉบับย่อที่สรุปเหลือ วิธีคิด เพียง 33 ข้อที่ไม่ว่าใครหรือธุรกิจใดก็สามารถนำไปปรับใช้เพื่อปั้นคนแบบเดียวกับโตโยต้าได้ตัวอย่างเช่น การผลิตสิ่งของเริ่มต้นจากการผลิตคน เริ่มสอนงานลูกน้องที่หัวแข็งที่สุดก่อน เดินตรวจพื้นที่ทำงานพร้อมกับถือไม้กวาดและที่ตักขยะไปด้วย หัวหน้าต้องปรับเปลี่ยนตัวเองให้เหมือน ฤดูกาล อย่าเก็บลูกน้องมือหนึ่งไว้ข้างตัว แต่ให้ส่งไปเติบโตที่อื่น เป็นหัวหน้าต้องรู้จักเดินแบบ สัตว์ป่า
วันที่เผยแพร่ : 05/04/2019
สำนักพิมพ์ : วีเลิร์น
หมวดหมู่ :
650 หมวดบริหารธุรกิจ / การจัดการ [Knowledge]
จำนวนหน้า : 252 หน้า
245 - Title statement
020 - International standard book number
100 - Main entry--personal name
250 - Edition statement
260 - Publication, distribution, etc. (imprint)
300 - Physical description
650 - Subject added entry--topical term
520 - Description
082 - dewclass
852 - dewsuffix
050 - Publish Year
350 - Price
400 - Tracing
041 - Language